Você já Ouviu Falar de OKR?

É uma metodologia de gestão que tem como finalidade definir onde a empresa quer chegar e o que é necessário fazer para isso.

Tudo começa com a definição de alguns objetivos, claros e específicos. Depois deve ser elaborado o que é chamado de Key Results, elas são metas menores que ajudam diretamente na conquista do alvo principal.

Também são utilizadas como um parâmetro de quão perto a empresa está de alcançar o objetivo. É necessário que todas as pessoas da equipe participem da criação das metas, para que assim eles também se sintam úteis.

Outro fator importante é estabelecer prazos curtos para manter o senso de urgência e os funcionários motivados ao verem seu trabalho contribuindo para o todo. E por fim deixar o OKR sempre à vista, para que os funcionários fiquem a par dos resultados!

Essa metodologia é bastante dinâmica e pode estar em constante alteração.

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